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食の基本は家庭にあり――若いお父さんお母さんにメッセージを中橋義幸/ホテル日航福岡 総料理長本当の食育は家庭で
ホテル日航福岡の総料理長を務める中橋義幸さんは奈良県明日香村の近く御所(ごせ)市に生まれ、「おじいちゃんおばあちゃん、両親、そして兄弟3人、そして犬が1匹という家族構成でした」と、今ではなかなか望んでも叶えられないような自然と人に恵まれた環境で育ちました。 子ども時代は日が暮れるまで外で走り回って遊び、「もう時効ですが…」と言って「夏になればよその畑でスイカをとって川に沈めて、泳ぎ疲れたら冷たくなったスイカを食べたり、いろいろなことをしました。そういう時代に育ったので、旬を体で覚えているんです」と話し、毎日の生活の中から「食べること」を自然と学ぶ日々だったと言います。 講演のタイトルにも触れ、「僕たちホテルというのは、あくまでも家庭できちんと土台が出来上がったうえに、いわゆる非日常の部分、たとえば誕生日、結婚式、あるいは法人であればパーティといったことのお手伝いをさせていただく企業です。ですから、本当の食育という部分ではホテルに到達していただくまでの段階のこと。それを踏まえたうえで、非常に大切だと思って取り組んでいる部分もあります」。 また、食卓の役割についても、 シェフの仕事中橋さんは九州のよさを、まず「産地が非常に近い」ところにあるといいます。「あれはうちの水槽や」と呼び習わす玄界灘からは四季折々の海産物、また肥沃な大農場地帯である筑後平野に、山間地の果樹地域……、まさに「フードアイランド」、宝の島なのだとか。そのロケーションを利用して、休みの度に生産者のところを訪ね歩くうち、さまざまな発見がありました。 「出荷の規格から外れた、いわゆる『B級品・C級品』ってありますよね。これは捨てられてしまうものなんですが、そんな現状を見ていたら『これはおもしろい』『いびつな形をしているけど、かわいい』と思ったんです。 このように生産者とのコミュニケーションができるようになるうち、自分一人ではなく、若いスタッフにも産地を見せたいと思うようになったといいます。 そして一緒に産地をまわって生産者の話を聞くうち、スタッフの間に野菜を大事にする意識が芽生えてきたそうです。 「シェフの仕事というのは、メニューをつくり、若手の育成をして、料理の評価を上げると同時に売上を上げていく。コスト管理をし、企画も立てる。 ホテルから食育の発信を さらに中橋さん、今度は子どもたちを生産者の畑に連れて行く企画を始めます。 そしてまず、18年前から付き合いのあるハーブ農家に「産地見学に協力してくれる農家はあるだろうか」と声をかけたところ、「いいよ、うちを使え」と即快諾。「まあ、僕はそのつもりで相談したんですけどね(笑)」と当時の情景を思い出しながら、中橋さんの話は続きます。 次は、企画を実行にうつすため、会社に説得を試みます。 今では春と秋の年二回の開催、12回目を迎えるほどになったそうです。 人間、外に出たらそれだけで楽しくなるから会場のプロジェクターには、産地体験の様子も映し出されました。
「これ、ピーナツ畑でおこなった様子なんですが、何人かのお父さんお母さんが、『わあ、ピーナツって土の中にあるんだ』『木になっているものだと思った』って言われたんです。ビックリしたんですけれども。ということは、子どもは知らないですよ。 この試みはホテルで働く人たちにとってもよい影響を与えたそうで、 回を重ねるごとに、断らねばいけないほどの人数が集まってしまうこと、また参加者が固定化しないように取りはからうことが悩みだそうですが、「今後何らかの方法を考えなければと思っています」と力強く話されていました。 日本人の方がよく知っている?―スローフード、スローライフ―3年ほど前からよく言われるようになりましたが…と「スローフード、スローライフ」のことを取り上げた中橋さん、スローフード協会の本部がある北イタリアの町・ブラを訪問した折のことを話し始めます。 「非常にすばらしいど田舎です。人口3000人くらいと言っていましたか、イタリアでは有名なチーズの生産地なのですが、まず到着してびっくりしたのが、ゴミ一つ落ちていないところです。人の動きがゆっくりとしていて、日本のようにあくせく走り回っていない。時がゆっくりと流れているような雰囲気。そしてスローフードを提供するレストランで料理を食べたのですが、本当に素朴な地方料理でした。 中橋さんがスローフード協会の方にインタビューしたところ、「日本人の方のほうがスローフードをよく知っているのではないですか? 地元の人はスローフードという言葉はあまりわからないと思います」と逆に聞き返された、とのこと。 「ごく普通に日常の生活をしているのが、周りから見たらスローフードというだけのことなんですね。僕は昭和28年生まれですが、あの当時に帰れば日本も、すばらしいスローフードの時代だと思うのです。でもイタリアでは今、日常でそれができている。学校の給食も、ほとんどが郷土料理を中心に出すのだそうです」。 さらに続けて、「確実で安全な品物を入手して、手間隙をかけて、そして皆でゆっくり味わいながら元気になっていくというのが、スローフードの意味のひとつでもありますよね。地域を巻き込んで小さな生産者、いわゆる僕らが言うところの“顔の見える生産者”を大切にしながら続けていきたいと、協会の方も言われていました。僕たちにとっても本当に、いい勉強をさせてもらったブラという町でした」と、スローフードが「当たり前の、普通のこと」として行われていた土地のことを話してくれました。 ホテルの目指すLOHASとは 中橋さんには、長年の夢があったといいます。それは… ところが、長年付き合いのある農家の方に「俺はホテルの畑が欲しい。でもこれは無理だよね」とあるとき夢を語ったところ、北野町でトマトとベビーリーフを生産しているというその農家の方から一言「いいや、わからんよ」。 そうなると話は早く、「従業員が100人いるし、うちのじいちゃんばあちゃんを含めて、お年寄りが7人くらいいる。仕事の合間に、お年寄りにその畑をちょっと面倒見てもらえばいい。土地はたくさん空いているんだから、ホテルの畑をつくろう」と生産が始まり、今ではホテル内のレストラン『セリーナ』で毎日使われるまでになりました。 すると評判は上々「お客様の反応がすこぶるいいんです」とのこと。「だいたい午前中に収穫してもらって、1時までにホテルに着いたら下ごしらえ、夕方のビュッフェには使っています。おかげで食材が非常に元気だし、旬のものしかつくっていないので、市販されている野菜よりもずっと鮮度がよくておいしいんです。 これも先の産地訪問の企画と同じく、お客様のためだけではなくホテルのスタッフのためにもなっていて、最近ではホテルのスタッフが自ら、休みの日には畑に行っているそうです。 最後に、これらの企画を続けていく苦労についても触れ、「LOHASとは、簡単にいえば、自分に優しくて地球環境にもやさしいライフスタイルということらしいです。確かにそういう意味では、地場の地産地消というのは、身近で穫れて、生産者の顔や地域がわかって、そしてなおかつ輸送にコストがかからず、輸送の燃料費もいらないから地球環境にもやさしい。確かにこれは一石二鳥なのでしょうけれども、ただ、そういったことがまだなかなか整備されていない。一番大変な流通がやはり、なかなか進んでいかないというのが現実です」。 中橋さんのところでは、熊本県益城のにんじん、福岡県糸島や大分県久住高原のハーブ、福岡県北野町や大分県上津江のトマトなど、さまざまな地域の生産者と付き合いを続けて地産地消を続けているそうです。それは(特別な輸送経路をつかうため)どうしても「お客様の目に見えない」コストがかかるのが悩みであること、それをわかっていただくための説明が必要になってくると思いますといいながら、 |